GLOSARIO DE LA P.E.

Glosario acerca de la PLANEACION ESTRATEGICA.

Idea rectora:

Es la manera conceptual de abordar un proyecto. Esta idea puede ser desde la toma de un partido, hasta la forma metafórica que da génesis al concepto que guiará el todo.

Monitoreo:

Es un aparato que toma imágenes de instalaciones filmadoras o sensores y que permite visualizar algo en una pantalla. El monitor, por lo tanto, ayuda a controlar o supervisar una situación.

Patente:

Es un conjunto de derechos exclusivos concedidos por un estado al inventor (o su cesionario) de un nuevo producto susceptible de ser explotado industrialmente, por un período limitado de tiempo a cambio de la divulgación de la invencion.

Prorratear:

Repartir una cantidad proporcionalmente entre varios.

Obsoleta:

Anticuado,inadecuado a las circunstancias actuales.

Monopolio:

Es una situación de privilegio legal o fallo de mercado, en el cual existe un productor (monopolista) oferente que posee un gran poder de mercado y es el único en una industria dada que posee un producto, bien, recurso o servicio determinado y diferenciado.

Nichos:

Son zonas cómodas en donde la empresa tiene una especie de monopolio gracias a la ventaja competitiva de sus productos y servicios en un grupo selecto de compradores y/o usuarios; para encontrarlos se requiere conocer la composición exacta del mercado y sus segmentos, mediante una evaluación económica.

Premisas:

Son lo que sostiene un juicio lógico para llegar a una conclusión.

Tácticas:

Son las acciones en que se traduce la tragedia en un programa de acción para periodos determinados: uno, dos o cinco años.

Estrategia:

Es una idea rectora que orienta la acción y decisiones cotidianas de los niveles directivos y administrativos a través del tiempo.

Estrategia competitiva:

Es un conjunto de ideas rectoras con que la empresa compite, sobrevive y gana en un mercado limitado y pretendido por otras empresas.

Sector:

Es el conjunto de empresas que concurren y compiten junto con los proveedores y clientes del mismo producto y servicio.

Ventaja competitiva:

Es el conjunto de elementos singulares que diferencian a la empresa o institución de otras similares, y dan alto valor agregado y significación al trabajo de las personas; asimismo, permiten a la empresa estar a la delantera en el mercado, segmento o nicho, por lo que los usuarios le dan preferencia.