LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA:
Algunos autores la define como un proceso que se inicia con el establecimiento
de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr esas
metas, y desarrolla planes detallados para asegurar
la implantación de las estrategias y así obtener
lo fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano que tipo de
esfuerzos de planeación debe de hacerse, cuándo y
cómo debe de realizarse, quién lo llevará a
cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación estratégica es
sistemática en el sentido de que es organizada
y conducida con base a una realidad entendida.
Las empresas la definen como un proceso continuo, flexible e integral,
que genera una capacidad de dirección. Capacidad que da a los directivos
la posibilidad de definir la evolución que
debe de seguir su organización para aprovechar, en función de su situación
interna, las oportunidades actuales y futuras del
entorno.
Es importante mencionar que existen diferentes modelos de planeación
estratégica en las organizaciones; sin embargo, todas deben cumplir con
ciertos pasos fundamentales, los cuales se
desarrollan a continuación. Todo proceso necesita de la participación tanto de
los gerentes como de los trabajadores, solo
así se logrará en las empresas.
El proceso de la planeación estratégica consta de tres etapas:
A. Formulación de la estrategia
B. Implementación de la estrategia y
C. Evaluación de la estrategia.
MAPA CONCEPTUAL DE LA PLANEACION ESTRATEGICA:
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